 ADIC, ASOCIACIÓN PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE CANTABRIA, CONFIGURA SU CICLO DE ACTIVIDADES, MARCADAS POR LA REIVINDICACIÓN DE LA CONCIENCIA REGIONAL.
 Jorge Echevarría, Presidente de ADIC y Pedro L. Madrazo, Gerente de ADIC.
La Asociación para la Defensa de los Intereses de Cantabria (ADIC) comienza a dar forma a las actividades que realizará este año y el que viene. Su gerente, Pedro Luis Madrazo, hizo un balance positivo de las actuaciones llevadas a cabo por ADIC en 2004.
Hemos colaborado con asociaciones de la región en distintos proyectos., comentó y dio como ejemplos la colaboración con ARCA para evitar la plantación indiscriminada de eucaliptos en la comunidad o el apoyo prestado a ASUBIU para declarar el habla montañesa como bien de interés cultural. Madrazo explica que las influencias de otras comunidades están presentes en la región pero asegura que la gente, en general, se siente cántabra..
 Pedro L. Madrazo, Gerente de ADIC. en un rincón de la Asociación
Nosotros consideramos que Cantabria debe modificar su estatuto., explica Pedro Luis Madrazo, gerente de la Asociación para la Defensa de los Interesesde Cantabria, en referencia al debate generado a nivel nacional por la futura modificación de los estatutos de las comunidades autónomas. .Así, daría un paso más en su autogobierno. Pero Pedro Luis Madrazo considera primordial acceder a los recursos porque .para asumir competencias hay que contar con ellos..
Los estatutos de ADIC recogen este ámbito de actuación, es decir, la promoción y realización de aquellas actividades tendentes a .posibilitar un progresivo autogobierno e identidad de Cantabria como Comunidad Histórica..
Esta es una asociación cívica, social y cultural, que deja abiertas las puertas a infinidad de cosas., comenta Madrazo. De este modo, ADIC colabora con otras asociaciones y entidades públicas, .cuyos fines sean complementarios a los nuestros.. Además, dentro de la asociación hay varios sectores, cada uno interesado en un aspecto diferente de la realidad regional, de ahí .nuestra diversificación.. En donde no se implican es en colaboraciones con partidos políticos porque, según afirma el gerente, .no queremos meternosen este ámbito.. En relación con esto, Madrazo explica que.hablar con los políticos es muy difícil y mucho más, si se refiere a temas que supongan la creación de nuevas leyes..
Comenta el ejemplo referido a la propuesta de implantar las bases sobre una tipología de casa montañesa en la comunidad que, al tratarse de un asunto que requeriría una norma legal, echó para atrás a la Administración. |
